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铁肩担起千钧险 ，匠心护佑万家安

——访临沂鑫盛利机械有限公司总经理、民建临沂市委会成员裴现利

裴现利，临沂鑫盛利机械有限公司总经理，水泥仓智能清库机器人核心研发者，高危行业“机械化换人”理念的先行践行者。1987年踏入机械领域，2013年毅然投身水泥清库——这一被应急管理部列为高危行业的空白地带，他以数十年的技术积淀为根基，以“零伤亡”为终极信仰，带领团队从零起步，自主研发出水泥仓智能清库机器人，拥有九项发明专利与三十余项实用新型专利，并推动制定了行业团体标准与行业标准。他将企业利润的绝大部分乃至个人全部资产投入研发，甚至不惜变卖儿子婚房、断交养老保障，只为守护一线作业者的生命安全。如今，这项技术已覆盖全国各大水泥龙头企业，使这一曾经每年夺走众多生命的高危行业，安全事故呈断崖式下降。在裴现利身上，一线匠人的执拗与担当与技术拓荒者的家国情怀交织共鸣，让生命至上的信念在冰冷的钢铁中生根开花。

锥心之痛启宏愿 孤勇拓荒开新天

在水泥生产行业的密闭库仓里，曾有一个被阴影笼罩的角落。一座座高耸的筒型储存库，内部积料板结严重，必须定期由人工进入清理。库内粉尘弥漫、氧气稀薄，塌料掩埋的风险如影随形，每一次作业都是与死神的贴身博弈。在裴现利及其团队出现之前，这个行业被国家应急管理部赫然列入高危名录，每年造成的伤亡触目惊心。

裴现利与机械行业的结缘，始于1987年。彼时，年轻的他创办了一家机械公司，在机械设备领域摸爬滚打，积累了深厚的技术功底。然而，真正改变他人生轨迹的，是2013年前后一次次触目惊心的安全事故。他多次目睹或听闻水泥清库过程中的伤亡悲剧——那些本不该逝去的生命，那些因违规操作、设备缺失而破碎的家庭，像一根根尖刺，扎进了这位技术匠人的心里。“太不应该了，”他至今提起仍难掩痛惜，“很多东西都是因不合规导致的。”

正是这份锥心之痛，点燃了他心中那团不灭的火。2013年，当“机械换人”的理念尚停留在纸面讨论时，裴现利已经带着团队踏入了这片技术的无人区。彼时，国内机械化清库技术完全空白，没有先例可循，没有标准可依，甚至连一个可供参考的雏形都不存在。“完全是一张白纸，”他回忆道，“我们都是摸着石头过河，全靠自己去研发。”

这条路的艰难，远超常人想象。企业不认可这项尚未验证的技术，不愿拿自己的仓库做试验；每一次失败都意味着大量资金的付诸东流；一项发明专利需要两三年才能获批，实用新型专利也要耗时数月。裴现利坦言，研发的那段日子，有哭有险，有血有泪，但每当想要放弃时，那些事故现场的惨烈画面便会浮现在眼前，将退缩的念头生生压了回去。他将企业利润的95%以上投入研发，变卖家中一切可变现的资产，后来甚至将儿子价值七百多万的婚房也投入研发，自己的养老保险更是断了七八年。“需要那块料，没钱买不来；需要那个元件，没钱也没人给。”他说得平淡，背后却是一个匠人以全部身家对信念的押注。

2023年10月17日于北京参加中国水泥协会水泥生产安全论坛现场

此后数年，裴现利和团队在无数次失败与否定中艰难跋涉。他们与安全领域的权威专家反复研讨，将安全管控的痛点转化为技术攻关的靶点。终于，水泥仓智能清库机器人从无到有，从图纸走向现实。这台配备图像、声呐、激光等多种传感设备的远程操控机器人，可以在千米之外由技术人员精准操作，人员无需进入库内，便能在复杂危险的环境中完成清理作业。物料清除后的利用率高达99%，实现了变废为宝，更从根本上杜绝了人员伤亡。这一成果，不仅填补了国内技术空白，更在业内树立了难以逾越的技术标杆。

倾尽身家铸利器 秉守敬畏护苍生

研发的突破，只是万里长征的第一步。在裴现利看来，推动一项技术从实验室走向行业，仅仅发明出设备远远不够。高危行业的核心问题，从来不只是“有没有机器”，而是“有没有规范”。他深知，无规矩不成方圆，许多事故的发生并非偶然，而是违规操作、不专业的人做了专业的事。因此，从机器人问世的那一刻起，他便将另一项更艰巨的使命扛在了肩上——推动行业标准的建立。

这是一条比技术研发更为漫长的路。标准的制定意味着要与监管部门、行业协会、龙头企业反复沟通、论证、博弈。裴现利凭借在行业内积累的口碑与技术实力，一步步推动着规范化进程。他牵头制定了团体标准，更参与了行业标准的起草与修订。近年来，这项关乎千万从业者生命安全的水泥企业筒型库智能机械清理标准陆续出台，这个行业终于“有法可依”。企业可以根据规范进行操作，从源头杜绝安全隐患。裴现利感慨道：“如今安全事故断崖式下降，甚至已经变成了平常工作。”曾经频发的事故报道，如今几近绝迹。

这份成就的背后，是常人难以想象的付出——在最难的那几年，公司账上捉襟见肘，员工的工资一度发不出来。他没有向国家申请过一分钱的扶持资金，“我们不会写材料，”他坦言，“但是硬生生地扛过来了。”这份“扛”，扛的是一个匠人的尊严，扛的是对生命的敬畏，扛的是一个行业从黑暗走向光明的全部重量。

而这一切，最终化作了行业内外沉甸甸的口碑。国内凡是出过事故、需要清库的企业，90%以上的难题最终都交到了他的手中。他亲自做方案、出人员、出技术，将一个个“死结”盘活。中联集团、海螺集团、山水集团、华润集团等国内龙头企业纷纷与之达成合作。那些曾经只能靠人工冒险清理的仓库，如今由机器人在安全距离之外从容作业。

2023.11月水泥协会王巨涛秘书长，到现场看机器人清库作业

这场技术变革的半径，正从水泥行业向外延伸。电力、钢铁、工贸——清库机器人正在更多高危领域找到用武之地。国家应急管理部科学研究院的专家带着五位博士专程到公司调研，对这项技术的推广价值给予高度评价。裴现利说，看到行业内的人士都能睡得安稳，这是他最欣慰的时刻。“这些口碑不是文字能写出来的，是实实在在的案例做出来的。”

这份以技术守护生命的担当，不仅赢得了行业的信赖，也获得了社会各界的广泛认同。作为民建临沂市委会成员，裴现利始终将企业发展与社会责任紧密相连，积极参政议政、建言献策，将一线从业者的安全诉求通过组织渠道传递到政策层面，让技术创新的价值在更广阔的公共领域持续发酵。

口碑载道传薪火 匠心不泯向黎明

在同行眼中，裴现利是一个异类。“有好多同行都会骂我傻，骂我憨”，他坦然笑道。完成如此重大的技术突破，不仅没有因此致富，反而将自己逼入了倾家荡产的境地。但他从未因此动摇——在他心中，自己首先是一名“匠人”，其次才是一名企业家。而匠人的天职，是解决问题，而非追逐利润。“实践是检验真理的唯一标准，”他常把这句话挂在嘴边，“你想的办法换算成实践性的东西，得用金钱堆起来。但堆出来了，救的是命，这比什么都值。”

2024年8月7日参与《水泥筒型储存库遥控清库操作安全 规范》标准审查会

2025年中国安全生产科学研究院时院长一——行莅临指导工作

裴现利对“工匠精神”的理解，超越了技术与工艺的层面，抵达了道德与价值的深层。他始终强调，一个匠人如果违背了良心，在涉及生命安全的领域偷工减料、以次充好，就一定会走不下去。“国家有千千万万个像我们这样赔钱的工艺匠人，维持了各行各业，一个国家才能发展起来。”他将自己定义为这些默默无闻的匠人中的一员，不求显赫的声名，也不奢望丰厚的回报。他始终坚信，一个国家的实体经济，离不开那些不善言辞，却解决了实际问题的实干者。

对于未来，裴现利的目光清晰而坚定——实现清库作业自动化、无人化，让高危行业彻底褪去“高危”的标签。这需要更为庞大的资金投入，而他的办法依旧是那个笨拙却执着的路径：边赚钱边投入，将利润源源不断地重新浇灌到技术研发中去。“如果行业能共同推动，我愿意义务地把这些专利、技术全部奉献出去。”这番话出自一个曾为研发倾尽所有家产的人之口，其分量远非任何慷慨的许诺所能比拟。于他而言，技术从来不是私产，而是改变行业、拯救生命的工具；财富也从来不是目的，只是通往理想的燃料。

年近六旬的裴现利，谈起过往艰辛时仍会眼泛泪光。但更多的，是一份沉甸甸的自信与坦然。从1987年创办机械公司，到2013年孤勇入局，再到行业标准正式落地，他在这条路上已经走过了近四十个春秋。那些变卖婚房、停缴养老、倾尽所有的岁月，如今都化作了行业安全数据上那条断崖式下降的曲线，化作了整个行业不再以命换产的寻常年月。

白纸画出了蓝图，孤勇炼成了口碑，一个行业就此改变了底色。裴现利以匠心守护生命，以至诚铸就丰碑，让冰冷的机械注入人文的温度，让每一座库仓都不再是吞噬生命的陷阱——当匠人之心化作守护苍生的屏障，裴现利所书写的，不仅是一项技术的突围史，更是一曲关于生命尊严的文明赞歌，在工业文明的长河中，激荡出温暖的回响。